作为一名体育生，毕业之后会有几种选择？
选择一：考研读博，但能过得了独木桥的毕竟是少数人；
选择二：考进学校当一名有编制的体育老师，但你得能耐得住一辈子的寂寞。因为每个月拿着几千块的固定工资，除了上体育课、出早操、课间操，就是再去上课，下了班和同事打球、吃饭、喝酒，反反复复重复着这样的日子。就算国家再怎么支持体育产业，在应试教育面前，你也永远不会成为校长眼里的镇校之宝；
选择三：去一家健身俱乐部做私人教练。先不说这个行业好与坏的问题，能上私教课的基本都是四五十岁的大姐。这样一份吃青春饭的工作，等你到中年的时候，四十岁的大姐还能找你再上私教课吗？
选择四：找一份体育教育培训机构的教练工作，如体适能教练、篮球教练、羽毛球教练等。刚毕业精力充沛的你一天能上6-8节课，但是5年之后还能上的动吗？
选择五：毕业后直接创业。看似满地成功的企业家，其实那些失败的人，那些失败的事，没人会跟你说。
看看BOSS直聘里的招聘信息，体育行业的运营总监，项目负责人岗位挂了一年也找不到合适的人。
为什么？因为市场上根本就没有符合岗位职责要求的人。
如果你现在是一名未毕业的体育生，或是健身房、体培机构的一线教练，机构业绩不行，你能带动团队一起做业绩；人才培养不行，你能在最短时间内带出一到两位店长；公司做了3年没有方向，你又能根据实际情况，制定出符合企业的战略与打法。
从在开始，成为一位出色的体育行业职业经理人，才是那些不考研不读博，不进校当老师体育从业者未来的最佳选择。

学习内容：
第一天 上午
01.如何看待行业环境与客户
02.思考框架底层逻辑
03.精细化运营基本功
04.中后期运营管理策略
05.校区日常工作规划
06.校区战略目标与经营指标
07.职业经理人的管理策略

第一天 下午
01.销售团队发展阶段解析与管理方法
02.销售团队晨夕会、周例会、月例会攻略
03.三天练就超级新人
04.马斯洛需求模型在实际工作场景中应用
05.六招深层次激发销售团队活力
06.不同财务阶段校区销售指标设定
07.转介绍目标的设定与详解
08.资源分配制度的设计与应用

第二天
01 使命 愿景 价值观落地方法
02.管理者战略规划
03.组织人力发展规划
04.过程管控监督流程沟通方法
05.企业发展核心之人才盘点

培训后颁发国家体育总局 文化发展中心 体育职业经理人证书

报名联系人：王老师 15526427552 微信：afanti3940